Professional Scrum Master (PSM)

Professional Scrum Master (PSM)
Professional Scrum Master (PSM)

четверг, 17 июля 2014 г.

Метафоры Скрама


Мета́фора (от др.-греч. μεταφορά — «перенос», «переносное значение») — троп, слово или выражение, употребляемое в переносном значении, в основе которого лежит неназванное сравнение предмета с каким-либо другим на основании их общего признака.

Я люблю использовать метафоры в работе. Они создают яркие образы и помогают надежно хранить информацию. И даже если что-то вылетает со временем из головы, то стоит лишь вспомнить метафору – и ты опять с легкостью можешь восстановить все в голове.
Мне захотелось собрать вместе все известные мне метафоры по тематике Скрама. Когда это получилось, то я решил пойти дальше и создал карты «Метафоры Скрама». Теперь это проверенный и надежный инструмент для разогрева на любом тренинге, воркшопе или Ретроспективе. Давайте рассмотрим эти карты, которые затем вы сможете скачать и использовать в своих командах.

вторник, 8 июля 2014 г.

Правила принятия решений в командах


Зачем нам нужны правила.

Очень простой вопрос: «Какие у вашей команды правила принятия решения?» часто ставит в тупик некоторых Скрам Мастеров и Менеджеров. И хорошо, если вы с легкостью можете на него ответить. Попробую объяснить, почему этот вопрос так важен.
2292651755_f7f259593e_b
Все гибкие методологии и фреймворки (Scrum, XP, DSDM, Crystal etc.), которые комфортно ютятся под зонтиком Agile, предполагают, что большинство решений должны приниматься в процессе командного обсуждения, коллаборативно.  Хороший пример такой встречи – Ретроспектива Спринта в Скраме, на которой присутствует вся Скрам Команда – Владелец Продукта, Скрам Мастер и Команда Разработки. Мы оглядываемся назад на прошедший Спринт и проводим ревизию наших инструментов, процессов, человеческих взаимоотношений, рабочих договоренностей, различных техник, Критериев Готовности и принимаем корректирующие решения.

вторник, 24 июня 2014 г.

Много решений на Ретроспективе? Будьте осторожны!


Мы не выскочки. Чаще всего люди говорят на конференциях и пишут в блогах об успешном опыте внедрения той или иной техники Скрама  в командах и организациях.  Людям вообще свойственно делать акценты на позитиве и тщательно скрывать собственные ошибки и неудачи. В крайнем случае, о проблемах можно просто умолчать.  Получается прямо как в Гайдаровском рассказе «Чук и Гек»:


- Врaть нельзя, - вздохнул Гек. - Мaмa зa врaнье всегдa еще хуже сердится.
- А мы не будем врaть! - рaдостно воскликнул Чук. - Если онa спросит, где телегрaммa, - мы скaжем. Если же не спросит, то зaчем нaм вперед выскaкивaть? Мы не выскочки.
108595732_0_a0f2e_ba37d67_L.jpg
В этом блог-посте я буду «выскочкой» и расскажу об одной неудаче, постигшей меня чуть более года назад на одной из Ретроспектив.

понедельник, 5 мая 2014 г.

«Big Rocks» choices for the Sprint

Stephen Covey’s story about the “big rocks” is well known.  In brief, a teacher shows her students a container, and fills the container with fist-sized rocks. She asks, “Is the container full?” The students answer, “Yes!” Then the teacher pours in sand. “Is the container full?” Now the students are wiser, and answer no. Then the teacher pours in water and declares that the container is full. She asks, “What is the lesson?” One bright student responds, “You can fit a little more in the bucket!” The teacher responds, “No. The lesson is that unless you put the big rocks in first, they will never fit.”



bigrocks_11.png



среда, 30 апреля 2014 г.

Magic Animals



magic_animals.JPG
Being a good Scrum Master means possessing a variety of skills and a wide range of tools. The role of a Scrum Master is a four in one. You have to be a Coach, Mentor, Teacher and Facilitator at the same time for the teams and organizations. And this is not a trivial task.

I enjoy seeking new approaches and methods for effective meeting facilitation. Some of them are very helpful, some are not. The goal is to find methods so successful that you would want to use them again and again. This is the case for the activity "Magical animals ". I successfully used it with many teams and during my Professional Scrum Master (PSM) trainings.
diff_animals.jpg
This is the warming-up activity and it can be successfully used at the beginning or the end of any meeting. For instance, you can use it on your next Sprint Retrospective. First, we need a bunch of small animal figures. Put them in the bag and tell participants that now everyone has to blindly pull out his/her figure. Important note – we have magical animals, so THEY choose the person, and not the participant picking them. First, get the figure, and then tell why the animal chose you. Lots of laughing is guaranteed.

Activity is very fun and works like a good aperitif for the dish. I wish you effective and joyful meetings!

Scrum On!


вторник, 29 апреля 2014 г.

“Фасилитация команд” — тема очередного вебинара из цикла «First Thursday»


facilitation
Мы продолжаем в этом году серию ежемесячных вебинаров о проактивном бизнесе — «First Thursday».  На этот раз первый четверг выпадает на выходной - 1 мая. Поэтому мы хотим вас пригласить на наш вебинар в первый РАБОЧИЙ четверг мая.

На этот раз мы выбрали очень интересную тему для нашего вебинара -  “Фасилитация команд”.

пятница, 25 апреля 2014 г.

Веселые монеты


caption.JPG
Фасилитация и Мудрость Толпы. Я твердо верю в то, что группы людей с различными независимыми взглядами и опытом потенциально способны принимать более качественные  решения, чем отдельно взятые эксперты. Этот принцип называется Wisdom of Crowds (Мудрость Толпы) и описан в одноименной книге.  Ключом к эффективному проведению подобных встреч является качественная фасилитация. Именно по этой причине я часто захожу на сайт международной ассоциации фасилитаторов (IAF), а также внимательно читаю их ежемесячный журнал под оригинальным  названием «Global Flipchart». Меня интересует, прежде всего, рубрика «Method of the Month», где  можно найти массу интересных активностей, которые затем можно использовать  –  на очередной ретроспективе, тренинге, воркшопе и т.д. Предлагаю вашему вниманию одну из таких полезных активностей.

вторник, 22 апреля 2014 г.

Как мы "геймифицировали" в Харькове

Для меня любой тренинг/воркшоп начинается c  момента, когда я начинаю собирать свой «чемоданчик фасилитатора».  В прошлый четверг (17 апреля) в нем оказалось  много различной цветной утвари – большое количество стикеров, маркеров, KudoBox, большие коробки с Lego Serious Play, картонные планшеты для молчаливого мозгового штурма в формате 3x3, блокноты для флип-чартов и прочее.
13986189593_fed3b25544_z.jpg
И вот наступил вечер пятницы 18 апреля, мы уже в Харькове, куда нас пригласили провести  воркшоп «Вовлечение и мотивация команды с помощью Scrum Gamification и Design Thinking» для Agile FunClub.

суббота, 12 апреля 2014 г.

Киев, Минск, Харьков - Professional Scrum Master (PSM+)




Киев, Минск, Харьков - Professional Scrum Master (PSM+) 


Место проведенияКиев
Дата5 - 7 мая
Тренеры: Илья Павличенко
РЕГИСТРАЦИЯ


Место проведения: Минск
Дата21 - 23 мая
Тренеры: Илья Павличенко


Место проведения: Харьков
Дата5 - 7 июня
Тренеры: Илья Павличенко



Тренинг от создателя Скрама Кена Швабера - впервые в Украине! Тренинг был разработан создателем Скрама Кеном Швабером, и за прошедшие годы претерпел множество изменений и улучшений. Последняя версия тренинга адаптирована под последнюю редакцию Скрам Гайда (июль 2013). Не упустите возможность побывать на тренинге, разработанном самим Кеном Швабером - поверьте, это просто шедевр!
Тренинг предназначен для команд разработчиков и руководителей, которые хотят получить глубокие ПРАКТИЧЕСКИЕ знания о гибких методологиях и фреймворке Скрам.
После тренинга вы будете в деталях понимать механизм Скрама, его действие и применимость в конкретных ситуациях на ваших проектах. Научитесь грамотно использовать Скрам, вместо того, чтобы набивать шишки, используя знания из противоречащих друг другу книг и статей. Вы поймете как начинать, вести и заканчивать проект по Скраму, начиная от сбора требований и до финального релиза.

среда, 2 апреля 2014 г.

Скрам Геймификация на AgileDays2014


Не прошло и года (2 недели), как я решил написать о конференции AgileDays2014  в Москве. Команда Unusual-Concepts высадила мощный десант участников в составе трех человек (Сергей Дмитриев, Алексей Пикулев, Илья Павличенко). Вот таким почти полным составом мы провели два дня. На нашем счету 2 доклада и воркшоп по Геймификации в Скраме. Именно о последнем и хочу рассказать.
К нашему удивлению пришло достаточно много людей, учитывая прошедшую накануне «виски пати». 60 человек были рассажены за 8 столов и воркшоп «Геймификация в Скраме» начался.
Мы поговорили немного о теории, а затем проиграли сценку «скучного Скрама». Отдельное спасибо Леше Пикулеву за помощь в фасилитации.
038-_MG_2081.jpg