Professional Scrum Master (PSM)

Professional Scrum Master (PSM)
Professional Scrum Master (PSM)

воскресенье, 23 июня 2013 г.

FRIM – собираем данные


При подготовке к очередной ретроспективе я нашел интересный метод сбора данных в блоге Дианы Ларсен. Этот метод представляет собой Frequency Impact матрицу, на которую нам предлагается собрать стикеры с проблемами/улучшениями/предложениями от команды. 



Итак, по горизонтальной оси матрицы – частота событий (Frequency), по вертикальной  – влияние, оказываемое каждой проблемой на команду (Impact). 

Frequency (горизонтальная ось)

5 = More than daily
4 = Daily
3 = Every 2-3 days
2 = 1 or 2 times in a Iteration
1 = Once or fewer times in a Iteration
0 = 2 or 3 times a Release/Rarely

Impact (вертикальная ось)

5 = Maximum Impact
4 = Significant Impact
3 = Moderate Impact
2 = Some Impact
1 = Little Impact
0 = No Impact

Как пользоваться FRIM
После командного разогрева (а он обязательно должен быть) предложите команде данный формат. Затем в течение 10 минут (время может варьироваться от ваших целей и задач) попросите команду сгенерировать проблемы, предложения и наложить их на матрицу FRIM. Можно использовать стикеры разных цветов для того, чтобы обозначить:

  • Проблемы – красным
  • То, что получилось у команды – желтым
  • Конкретные предложения, по которым можно сразу принять решения – зеленым

Вариантов того, что делать дальше – масса и все зависит от ваших предпочтений и накатанных навыков как Скрам мастера. Главное – сфокусироваться в первую очередь на тех проблемах, которые вызывают максимальное влияние на команду и происходят наиболее часто. Обсуждаем проблемы в такой последовательности:

  • 5 = Maximum Impact, 5 = More than daily
  • 5 = Maximum Impact, 4 = Daily
  • 5 = Maximum Impact, 3 = Every 2-3 days
  • 5 = Maximum Impact, 2 = 1 or 2 times in a Iteration
  • 5 = Maximum Impact, Once or fewer times in a Iteration
  • 5 = Maximum Impact, 0 = 2 or 3 times a Release/Rarely
  • ...


Техника замечательная и очень помогает фокусировать внимание и направить энергию команды в нужное русло.

Удачи в сборе данных!