Professional Scrum Master (PSM)

Professional Scrum Master (PSM)
Professional Scrum Master (PSM)

четверг, 29 августа 2013 г.

В чем могут помочь Аджайл сертификации




Хотел затронуть эту тему еще год назад. Я начал писать, но слова и предложения рождались, на удивление, очень громоздкие, и меня не покидало ощущение «отсиженной руки». Вроде бы и своя любимая, но очень неуклюжая и тяжелая. Еще немного промучившись, я, все-таки решил, что лучше вернуться к этому вопросу позже, когда мне будет, что сказать.
Кажется, это «потом» настало. Написать о сертификациях меня подтолкнуло вот что. Два месяца тому назад я начал процесс аккредитации Professional Scrum Trainer (PST) от Scrum.org. Еще многое предстоит сделать - впереди сдача PSMII и собеседование с Кеном Швабером. В рамках этой инициативы я нахожусь в тесном контакте с несколькими Сертифицированными Тренерами от Scrum.org. И одним из ключевых вопросов на собеседовании, которые мне задавали, был вопрос, касающийся Аджайл сертификаций. Зачем они нужны и какая от них может быть польза (если вообще существует)? Ниже я попытаюсь ответить на этот вопрос. Это моя личная точка зрения и я не претендую на истину в последней инстанции. Знаю, что многие со мной не согласятся. Заранее прошу прощения.

вторник, 27 августа 2013 г.

Закусочная «Разработка программного обеспечения»


Разработка программного обеспечения радикальным образом отличается от производства. Но многие менеджеры, к сожалению, позволяют формироваться своему мышлению под влиянием философии управления, имеющей свои корни в производственной сфере. (Tom DeMarco, PeopleWare, 2nd edition, 1999)

В студенческие годы я сменил много профессий. Например, я работал грузчиком на оптовом рынке. Мне очень хотелось купить себе новые джинсы, а тогда были очень модными светло синие «в рубчик». И я честно заработал необходимую мне сумму, толкая заполненные доверху куриными окороками тележки и разгружая «газели» с мукой на городском рынке.

понедельник, 26 августа 2013 г.

Заметки для Скрам Мастера


Недавно, просматривая блог Майка Кона, я наткнулся на один совет, эффективность которого обратно пропорциональна простоте его внедрения (вот это я загнул!).


Итак, представьте -  мы проводим Дейли Скрам с нашей командой. Мы стоим под прицелами камер (если у нас распределенная команда), перед нами Скрам доска, и каждый по очереди отвечает на давно всем знакомые вопросы. Мы говорим о планах, озвучиваем препятствия. Скрам Мастер в это время у себя делает пометки… СТОП!

Какие пометки и где?

Майк Кон предлагает Скрам Мастеру делать пометки прямо на доске для того, чтобы они были видны всем членам команды. К тому же, к ним можно вернуться на следующем Дейли Скраме и стереть/проверить при необходимости. Подобная практика показывает, что Скрам Мастеру нечего скрывать от команды и помогает строит атмосферу доверия. 

Полная прозрачность!

Спасибо Майку за отличный совет.



Scrum On

четверг, 22 августа 2013 г.

Закон Миллера и Идеальный Размер Скрам Команды



Какой идеальный размер Скрам Команды? Скрам Гайд (июль 2013) так отвечает на этот вопрос:

Оптимальная по размеру Команда Разработки достаточно мала, чтобы оставаться гибкой, и достаточно велика для того, чтобы иметь возможность выполнять значительную по объему работу за Спринт. Команда в размере менее трех человек имеет малое количество взаимодействий и это уменьшает ее продуктивность. Небольшие Команды Разработки могут иметь ограничения по необходимым компетенциям в Спринте, что может привести к невозможности доставить потенциально выпускаемый Инкремент. Команда в количестве более девяти человек требует излишне много координации. Большие Команды Разработки создают проблемы для эмпирического процесса. Роли Владельца Продукта и Скрам Мастера не включаются в это количество, если они не выполняют работу из Беклога Спринта.

Формула от создателей Скрама 6 ± 3

вторник, 13 августа 2013 г.

Изменение Скрама - это плохая затея





Перевод оригинальной статьи Майкла Виздоса.
  
Изменение Скрама - это плохая затея.
Вы меня слышите? Вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО думаете, что модификация Скрама - это хорошая идея?
Почему?
Скрам является простым фреймворком. И он работает.
В то же время, в большинстве компаний по всему миру, куда меня приглашали для консультирования клиентов, это была одной из основных причин провала проектов.
Люди пытаются переделывать Скрам потому, что они знают “как лучше”.

воскресенье, 11 августа 2013 г.

Битлз - великая Аджайл команда



Эта знаменитая Ливерпульская четверка продала более 1 миллиарда записей, DVD, пластинок и даже сейчас, более чем через 40 лет после своего распада, остается самой популярной группой (командой) в мире. В 60-х, когда их слава достигала своего пика, Битлз были настоящими кумирами для своего поколения. Им было по силам оказывать влияние на мировую политику, моду, культуру. Им завидовали, их боготворили, любили и старались во всем подражать.

среда, 7 августа 2013 г.

Водопад, Лин-Канбан и Скрам


Перевод оригинальной статьи Кена Швабера.

Существуют четыре выявленных типа, к которым можно отнести проблемы: Простой (Simple), Сложный (Complicated), Запутанный (Complex, комплексный), и Хаотичный (Chaotic). Идентификация типа проблемы исходит из характеристик предметной области, к которой она относится. Сфера разработки программного обеспечения состоит из технологий, требований и людей, которые выполняют работу.



Если характеристики и измерения предметной области проблемы просты и хорошо известны - проблема определяется как Простая. Если ее характеристики нестабильны, часто изменяемы и не очень хорошо известны, то проблема является Хаотической. Если характеристики не простые, но более известны и хорошо определены - проблема определяется как Сложная. И наконец, если характеристики не простые и более неизвестные и неопределенные, то проблеме присваивается Запутанный тип.

понедельник, 5 августа 2013 г.

Новая редакция Скрама. Что дальше?


Новая редакция Скрама. Что дальше?

Ура и еще раз Ура! Не могу сдержать своей радости. В последний день июля(31) Кен и Джефф выпустили новую редакцию Скрам Гайда. Последний вариант этого документа датировался октябрем 2011 года. Итак, правила игры изменились. И вместе с ними теперь придется меняться и нам. Изменений на самом деле много и они очень существенны. Для затравки – как вы отнесетесь к тому, что «отцы» Скрама решили изменить классические три вопроса Дейли Скрама?