Professional Scrum Master (PSM)

Professional Scrum Master (PSM)
Professional Scrum Master (PSM)

воскресенье, 29 сентября 2013 г.

Человеческий фреймворк. Яйца и Скрам



Вспомните о Людях. Мы часто говорим на конференциях и пишем в наших блогах о вторичном – метриках, техниках и популярных практиках. Мы делимся между собой продвинутыми наработками в области оптимизации процесса и новинками продуктовой разработки, забывая, что, в первую очередь, успех или неуспех наших проектов зависит от другой составляющей – Людей.

Кажется, я знаю почему так происходит. Ставя на первое место Человека, мы сразу подсознательно понимаем, что теперь вынуждены будем иметь дело с человеческими эмоциями и сопротивлением, привычками и предубеждениями. А это невероятно сложно.  Конечно, куда проще зациклиться на процессе и заниматься пользовательскими историями, идеальными часами, инженерными практиками и планированием.

четверг, 26 сентября 2013 г.

Геймификация для Скрам команд – первый открытый тренинг Unusual Concept



С радостью и нетерпением тороплюсь вам сообщить о том, что 13 октября в Днепропетровске мы проведем первый открытый четырехчасовый тренинг «Геймификация для Скрам команд». 

Тренинг будет проведен в рамках международной коучинговой компании «Unusual Concepts» и состоится на следующий день после конференции ITEM.DP.UA

Дата. 13 октября.
Место проведения. Днепропетровский офис компании Data Art.
Количество участников. Ограничено до 15 максимум.
Стоимость тренинга. Нуль. Тренинг бесплатный.
Тренеры: Павличенко Илья (Unusual Concepts, Киев) и Алексей Пикулев (Unusual Concepts, Екатеринбург).
Длительность тренинга. Четыре часа.
Целевая аудитория. Scrum Masters, Product Owners, Developers, Team Leads, Managers.
Карта тренинга. Можно скачать здесь.
Регистрация. Спасибо, регистрация закончена. Мы уже набрали класс!

вторник, 24 сентября 2013 г.

Эффективно используем поле Креативности



Ретроспектива или пиво? Всегда считал, что хороший Скрам мастер не должен повторяться на Ретроспективе. Активности должны постоянно меняться. Одни и те же заезженные подходы не добавляют FUN в процесс. Команда, зная, что их снова ожидают знакомые колонки «What worked well» и «What could be better», не будет с энтузиазмом ждать очередной Ретроспективы.

«Ну че там у нас сегодня – Ретро? Давайте побыстрее, сегодня пятница и лучше пойдем пить пиво»  - это не та реакция, которую хотелось бы видеть .

воскресенье, 22 сентября 2013 г.

Собираемся все на ITEM.DP.UA







Знаете ли вы, где будет самая большая конференция в этом году  по гибкой разработке в Украине? В моем родном городе Днепропетровске 12 Октября. 

Ребята, это не смешно – сегодня я зашел на сайт мероприятия и с искренним удивлением и радостью прочитал о том, что конференция уже собрала 550 зарегистрированных участников. Вы что? Мне же там выступать J Придется захватить с собой в Днепропетровск несколько пачек валерианы. Конечно, я шучу. На самом деле, настроен очень оптимистически и с нетерпением жду своего доклада.

вторник, 17 сентября 2013 г.

3-12-3



Вчера, проводя очередную Ретроспективу, я попробовал новый подход к генерации креативных мыслей. Ретроспектива изначально задумывалась как тематическая и главной целью ее было создание и выбор достаточного количества материала для того, чтобы повысить продуктивность команды.

Дано. Итак,  у меня было совсем немного времени, команда из 10 человек и цель выйти после митинга с готовыми решениями по увеличению производительности.




понедельник, 16 сентября 2013 г.

Электронная Ретро Доска



Не знаю, что могло бы меня переубедить в том, что электронные инструменты эффективнее чем Натуральные (глаза, ручки, мозг) и Low-tech (ножницы, маркеры, стикер и т.д.). Но иногда приходится признавать, что некоторые из них инструментов довольно умело сделаны и заслуживают пристального внимания.

Сегодня мой коллега Семен Петков провел внутреннюю Agile Practice Ретроспективу с использованием до этого незнакомого мне инструмента – RealtimeBoard.  

воскресенье, 15 сентября 2013 г.

По следам IT Weekend


Тусовка, тусовка, тусовка… В этом году конференция в большей степени запомнилась тусовкой, общением с коллегами и знакомством с Алистером Коберном. Лично для меня самое интересное происходило за кулисами, а не на сцене, хотя отдельные доклады приятно радовали и добавили в мою креативную книгу (которая появилась на этой конференции) несколько идей. В какой то момент возникло ощущение, что я нахожусь на большом корпоративном мероприятии компании SoftServe. Еще не покидало чувство, что спикеров намного больше чем слушателей. Не знаю почему, но мне в коридорах Президент Отеля постоянно на глаза попадались люди, на бейджиках которых было написано "Speaker".



четверг, 12 сентября 2013 г.

Помидорно-апельсиновая Ретроспектива






Если мы перепробовали все возможные способы для разогрева нашей команды в начале Ретроспективы и не желаем повторяться более – можно попробовать уйти в сторону кулинарии, витамино-фруктово-овощной.

Да-да, идем в ближайший продуктовый магазин и покупаем:
  • Апельсины
  • Капусту
  • Грейпфрут
  • Бананы
  • Дыни
  • Помидоры

Список может существенно расширяться. Все зависит только от нашей фантазии и вкусовых предпочтений. Не забываем также запасаться зубочистками. Они нам тоже понадобятся.

понедельник, 9 сентября 2013 г.

Креативность, Продуктивность, Коллаборация и FUN



Тихие команды. Я всегда настораживаюсь, когда в комнате у команды слишком тихо – только щелкают мышки, слышен стук клавиш и монотонный звук гудящих кулеров. «Что-то тут не так», - сразу думаю я – «возможно, я зашел не вовремя». Но если это наблюдение в итоге подтверждается и является паттерном, то я могу наверняка сказать, что это не высокоэффективная команда.

Почему? Во-первых, скорее всего, это вообще не команда в полном понимании этого слова. Точнее, эта группа людей официально может и считаться командой, они даже могут работать над одним продуктом. Но, вероятнее всего, они лишены самого главного – коллаборативной культуры.

пятница, 6 сентября 2013 г.

Про холодильники и радиаторы



О холодильниках. Не нужно объяснять, что такое холодильник. Этот предмет стоит в каждой квартире на кухне. И, если на двери не весит замок, он всегда готов порадовать хозяев и гостей квартиры своим содержимым. Одна вот только беда – пока ты не откроешь  дверцу этого холодильника, до тех пор не сможешь наверняка узнать, что же находится в нем.

Когда я захожу в офисы большинства IT проектов я вижу много холодильников. Стандартные окна, двери, перегородки, голые стены, столы и стулья…  Чем занимаются все эти люди? Я не знаю. 

среда, 4 сентября 2013 г.

Упражнение Crazy Chat


Collaboration Games – интересная и, что самое приятное, бесплатная книга от Сертифицированных Тренеров из Скрам Альянса - Карен Гривз и Сэм Лэйнг. Книга издана в LeanPub формате и постоянно обновляется. На момент написания этого блог-поста она состояла из 13 Коллаборационных Игр.
Crazy Chat – короткая пятиминутная игра, которая показывает, почему так важно СЛУШАТЬ и СЛЫШАТЬ своего собеседника.


понедельник, 2 сентября 2013 г.

Kanbenda = Kanban + Agenda


Сегодня, заканчивая последние приготовления к Ретроспективе для одной из команд, мне пришло в голову изменить обычный формат Агенды. Вместо традиционного списка из нескольких пунктов в этот раз у меня получилась некая Канбенда – интересный микс из Канбан доски с ограничением по работе WIP =1 и привычной уже всем Агендой.



Формат. Колонки три: Agenda, In Progress (1), Done.
По горизонтали этот инструмент разделен на 5 логических областей, которые соответствуют известному фреймворку Ретро (Making Good Teams Great, 2006): Set The Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What To Do, Closure. Можно рассматривать пункты фреймворка (желтые стикеры) как Пользовательские Истории, а подпункты и активности (оранжевые стикеры) как отдельные Таски.

Чем может помочь Канбенда.  На Ретроспективе у меня появилось ощущение, что я лучше контролирую процесс митинга. До этого, поглядывая на обычную Агенду, мне приходилось каждый раз находить то место, где мы сейчас находимся. С Канбендой все гораздо проще – Агенда становится ЖИВОЙ, она четко показывает, какая из активностей следующая, и не упустил ли чего фасилитатор встречи. Нужно просто не забывать после каждого пройденного пункта подходить к Канбенде и передвигать очередной стикер. Просто и весело!


Scrum On!