Professional Scrum Master (PSM)

Professional Scrum Master (PSM)
Professional Scrum Master (PSM)

понедельник, 30 декабря 2013 г.

Впервые в Украине тренинги от создателя Скрама Кена Швабера


В феврале мы, компания Unusual Concepts, проведем в Украине 2 тренинга
3-дневный Продвинутый Professional Scrum Master (PSM) 

Место проведенияКиев
Дата5 - 7 февраля
Тренеры: Илья Павличенко, Алексей Пикулев
Место проведенияХарьков
Дата10-12 февраля
Тренеры: Илья Павличенко, Александр Луцаевский

воскресенье, 29 декабря 2013 г.

Новинки 2013, которые стоит прочитать


Утекают последние деньки 2013 года, и у меня возникло желание составить список заслуживающих внимания книг по Аджайл/Скрам тематике, вышедших в этом году. 2013ый оказался урожайным на качественную литературу, что меня искренне радует.

Ровно 20 (двадцать) лет назад появилась первая Скрам команда в компании Easel, 12 (двенадцать) лет как подписан Аджайл Манифест. За это время появилось большое количество великолепных тренеров, которые смогли переварить десятки проектов, набить кучу шишек и накопить горы опыта. Теперь эти тренеры-практики пишут умные книжки, в которых описывают результаты многолетней работы с Аджайл/Скрам командами. Мне кажется, глупо не воспользоваться их багажом. А стоит это совсем немного.


Книги в предложенном списке расположены в произвольном порядке и были прочитаны мною лично. Итак, начнем.

вторник, 24 декабря 2013 г.

Новогодняя Ретроспектива



http://www.powtoon.com/p/d6TCBNbTzH3/

Вчера мы проводили Новогоднюю Ретроспективу. Что это такое? Это распределенное мероприятие, которое объединило сообщества Аджайл Питер, Аджайл Молдова и Аджайл Екатеринбург. Встретились мы в Hangout. Мне повезло быть был приглашенным спикером и я выступил с коротким докладом "Организационные инструменты для фасилитирования". Тема очень актуальная. Я вижу, что у подавляющего количества Скрам Мастеров нет необходимых навыков фасилитирования. Скрам Гайд говорит нам о том, что Скрам Мастер - фасилитатор (этот термин употребляется в документе множество раз), но мы до конца не понимаем сложность искусства фасилитирования. В своей презентации я попытался рассказать про шесть (6) обязательных инструментов, которые должен использовать Скрам Мастер при проведении встреч.

Первый раз при подготовки презентации использовал не привычные PowerPoint слайды, а приложение PowToon. Мне кажется, это оживило доклад и добавило в него изюминку. Ведь скоро Новый Год и Рождество! Просмотреть мою короткую презентацию можно, перейдя по этой ссылке.

Поздравляю всех с наступающими праздниками!!!

понедельник, 23 декабря 2013 г.

Сегодня я стал сертифицированным Скрам тренером (PST)






Professional Scrum Trainer (PST). Сегодня действительно один из самых знаменательных дней в моей профессиональной карьере.  Вершина, к которой я шел более года, наконец, покорена. Мне удалось стать сертифицированным Скрам Тренером (PST) от Scrum.org  - вторым Скрам тренером в Украине и четвертым русскоязычным в мире. Долгожданная лицензия и поздравления из Дома Скрама были получены сегодня утром, когда я проверял утреннюю почту.

четверг, 19 декабря 2013 г.

Командные ценности 2



Почему командные ценности опять? В апреле этого года я написал блог-пост о командных ценностях и предложил практический способ их выработки. Я вижу, что эта тема весьма актуальна. По прошествии полугода я стал сомневаться в том, что предложенный мной способ является наиболее оптимальным. Почему? Мне кажется, что он несколько механический. Есть определенное количество шагов, после которых список командных ценностей просто формируется автоматически. Мы проводим раунды, находим пересечения, выписываем, голосуем… Сплошная механика. Мне хочется, чтобы члены команды говорили вслух о своих личных ценностях, аргументировали свою позицию, объясняли свой выбор и его важность. Итак,  представляю, как мне кажется, более правильный и очеловеченный способ выработки командных ценностей. Ниже я представляю подробный алгоритм.

понедельник, 16 декабря 2013 г.

Жевать не пережевать



Пища, чтобы жить. Наше бессознательное знает о том, что нам необходима пища. Нам необходимо выживать. Вид и запах еды всегда привлекает человеческое внимание. Пища в зависимости от того, на сколько мы голодны, может вызывать целую палитру ощущений -  от небольшого раздражения и досады до непреодолимого желания утолить голод.
Как это можно использовать? Один из самых простых способов привлечения людей на любую встречу – пообещать им в качестве вознаграждения пиццу или знаменитые «печеньки».
Чтобы привлечь внимание людей используйте еду, запах еды или даже изображение с едой.
Конечно, хорошо, если людей привлекает сам контекст и содержание встречи, а не возможность бесплатно набить желудки органическим топливом, но с чего то ведь надо начинать? Пицца и «печеньки» не самые плохие варианты для этого. А еще можно добавить немного геймификации (смотрите на фотографию выше). Всем желаю продуктивных и НЕГОЛОДНЫХ встреч. А у вас есть свои секреты для привлечения внимания людей? Секретничаем в комментариях.
Scrum ON!

пятница, 13 декабря 2013 г.

Информационная карта для выявления ключевых проблем




Быстро найти проблемы

Что-то я давно не писал про ретроспективные инструменты. Недавно меня даже пристыдил за это один из читателей моего блога. Пора восполнять этот пробел.

Работа Аджай Коуча/Скрам Мастера предполагает частую оценку эффективности процессов. Я прихожу в очередной проект и пытаюсь максимально быстро вникнуть в новый для себя контекст и процесс, понять и идентифицировать существующие проблемы. Конечно, при этом я во многом полагаюсь на людей. Ведь именно у команды «болит». Кому, как не им лучше знать о том, что идет «не так». Необходимо лишь всегда помнить о том, что некоторые проблемы настолько системные и большие, что команда их может просто не замечать и не считать вовсе проблемами. «За деревьями не видно леса» - пословица как раз про подобные ситуации.

среда, 11 декабря 2013 г.

Как с помощью цветных бутылочек и M&M’s узнать об эффективности наших встреч?


Скучные встречи, только отбирающие время у команд и не имеющие четко поставленной цели, а на выходе нулевой “выхлоп” – бич любого проекта. Сколько раз мы присутствовали на встречах, после которых появлялось лишь одно желание – дальше спать? Время стоит денег. А время команды стоит еще бОльших денег. Как мы можем убедиться в том, что наше время было потрачено не зря?

Визуальный фидбек. Используем визуальные инструменты для получения фидбека и постепенно улучшаем наши встречи. Нам ведь нечего скрывать, так? Некоторое время назад я уже писал об одном из способов получения фидбека с помощью пальцев. Сегодня я хочу предложить иной способ.

вторник, 10 декабря 2013 г.

И еще раз о самоорганизации






На прошлой неделе Сергей в блоге UnusualConcepts опубликовал очень хороший пост “Эта неуловимая самоорганизация”. Действительно, мы слишком часто даем готовые ответы на вопросы, тем самым убивая возможность команды найти ответы и набить собственные шишки. Мы сами часто убиваем самоорганизацию, а потом удивленно восклицаем: “Где же она?”.

Представьте, что вы Скрам Мастер в команде. Предположим, что у вас появилась проблема, которую можно решить несколькими способами. Возможно, вас чем-то озадачил менеджер программы. Что вы будете делать? Ответ by default очень прост – пойдите и спросите у команды.

понедельник, 9 декабря 2013 г.

Сила привычек или турецкий бубен для Дейли Скрама



При чем вообще турецкий бубен? В июне этого года мы с женой съездили на отдых в Анталию. В последний день отпуска прогуливались по типичному турецкому базарчику, расположенному за пределами нашей гостиницы. Турки зазывали в свои магазины без ценников. Мы, как и все отдыхающие к концу отпуска, уже успели купить достаточно бесполезных вещей, но вдруг я обратил внимание на турецкий бубен.  До сих пор не могу объяснить, что заставило меня купить эту вещицу. Как бы там ни было, но десять долларов покинули мой кошелек, и я стал счастливым обладателем национального турецкого ударного инструмента. Надо сказать, что как раз в то время я работал с несколькими командами, которые переживали болезненную трансформацию и учились работать в Скраме. Так получилось, что турецкий бубен помог мне с организацией Дейли Скрамов. Я хочу вам рассказать, каким образом у меня это получилось.

Осторожно - часовые пояса




В прошлый четверг мы (Unusual-Concepts) провели очередной ежемесячный вебинар First Thursday. В этот раз лейтмотивом была «Мотивация» и все, что с ней связано. Мне кажется, вебинар удался на славу, несмотря на сопутствовавшие ему курьезные моменты. А теперь поподробнее.


За час до время «Ч» мы, как это обычно бывает, мы запустили сессию GoToMeeting и начали готовиться – передавали друг другу управление, проверяли звук, скорость канала и т.д. Открыть вебинар должен был Сергей, затем передав слово Тиму (в этот раз нашим пригашенным гостем был Тимофей Евграшин).

четверг, 5 декабря 2013 г.

Где наше счастье и как нам его мерять?



Удовлетворяем заказчика. Когда говорят о счастье и удовлетворенности в IT, то обычно это воспринимается однобоко и ассоциируется лишь со стороной заказчика. Мы понимаем, что в наших интересах прилагать все силы для того, чтобы ему нравился продукт, который мы разрабатываем и наш сервис. Некоторые берут на вооружение английский термин «satisfy» и планомерно «сатисфачат» своих заказчиков.  И это хорошо. J

Забываем о команде разработки? Мне кажется, что очень часто мы забываем о команде разработки – о людях, руками которых строится продукт. Мы совсем не заботимся о том, нравится ли им текущие условия труда, проект, продукт, над которым они работают, сам процесс разработки и так далее. И вспоминаем мы об этом лишь тогда, когда человек приходит нам с офером и сообщает о том, что он уходит из компании.

Кто имеет право на счастье в Скраме? Гюнтер Верхейен, директор программ Scrum.org в своей книге «Scrum Pocket Guide» пишет:

Скрам - это инструмент, с помощью которого возможно качественно и быстро создавать продукты. Но САМОЙ ГЛАВНОЙ целью Скрама является восстанавление энергии и удовлетворенности от работы для всех вовлеченных в него игроков. Начиная от тех, кто создает продукт и заинтересован в его появлении, до тех, кто будет пользоваться продуктом, его сервисами, а также тех кто помогал создавать его своими советами, предложениями и обратной связью.

понедельник, 2 декабря 2013 г.

“Мотивация в команде” — тема третьего вебинара из цикла «First Thursday»



Мы продолжаем серию ежемесячных вебинаров о проактивном бизнесе — «First Thursday».  Зимнюю серию открываем темой "Мотивация в команде". Уже на следующей неделе в четверг 5 декабря в 21:00 Москвы ждем на третьем вебинаре.
Кто на этот раз выступит?  На этот раз вас ждут два доклада от экспертов Unusual Concepts и доклад от приглашенного эксперта - Тимофея Евграшина (тренера и консультанта по внедрению Agile/Scrum, автора блога The Improved Methods).
Программа вебинара "Мотивация в команде":
  • Илья Павличенко (Unusual Concepts) - "5 инструментов для мотивации Скрам команды"
  • Тимофей Евграшин - "Визуальная мотивация или наглядность наше все"
  • Олег Дмитриев (Unusual Concepts) - "5 примеров того как топ-менеджмент демотивирует команду"

Регистрация

Участие в вебинарах бесплатное, просто идем и заявляем о своем желании поучаствовать.

Итак

День: четверг 5 декабря
Время
  • Москва 21:00
  • Киев 19:00
  • Екатеринбург 23:00
  • Новосибирск 23:59