Professional Scrum Master (PSM)

Professional Scrum Master (PSM)
Professional Scrum Master (PSM)

суббота, 11 января 2014 г.

Существуют ли культурные барьеры, мешающие распространению Скрама в Китае?





Перевод оригинального блог-поста Кена Швабера.


Там их не больше, чем в любой другой культуре. Ключевой момент, от которого зависит успешность внедрения Скрама – сила веры в предсказания.
Люди, культура которых прививает веру в предсказания, хотят верить и в то, что возможно предсказывать будущее. Затем они пытаются, оказывая влияние на других людей и доступные им ресурсы,а так же сделать все, чтобы будущее стало явью.
Те, кто успешно используют Скрам, знают, что предсказания невозможны в такой запутанной и креативной отрасли как разработка программного обеспечения. Последствия такого подхода ужасны: некачественные продукты, пропущенные сроки, выброшенные на ветер деньги и деморализованные работники. Многие уже научились делать прогнозы, помогать работникам лучше понять их, а затем делать все возможное для достижения целей.
Скрам - это искусство возможного. Скрам учит нас пользоваться этими возможностями и избегать препятствий, оставаясь гибкими. Культура, которая принимает эти идеи, успешно примет и Скрам.

Перевод: Павличенко Илья, Андрей Перерва.
Scrum ON!